正立建設集團2019半年會工作總結會議圓滿閉幕
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正立建設集團2019半年度工作總結會議于7月28日下午在集團本部會議室召開,近40名集團本部中高層的管理人員參加了會議。會議由執行總裁陳志春主持,集團董事長易華明出席了會議。


 


會議首先舉行了隆重的項目經理人高級講師聘任儀式,共有7名講師接受了聘任書。這為項目經理人培訓班的師資提供了有力保障。


 


緊接著各中心負責人總結回顧了上半年度工作計劃執行情況、分析了存在的問題、提出了對策措施;同時對下半年度工作規劃做了重點說明。

會上執行總裁陳志春對公司上半年的整體工作做了重點回顧,對下半年的工作做了系統部署;簡明扼要的提出了對各項工作的要求與建議。

陳總強調規范管理是企業做強做大的基本要求,會議明確將2019年作為規范年,下半年要把規范管理作為一項重要工作,各部門務必要擬定計劃、結合知識管理清單,穩步推進規范化管理工作提升,沉淀、提煉、打造正立自有的管理體系。會議提出明年為管理提升年,通過兩年的打造,讓集團在管理上有一個質的提高。



會議最后,集團董事長易華明做了重要講話。

易董指出,要加強施工平臺的能力建設,提升項目運營能力,創建項目管理標準體系,要求集中精力打造服務平臺。強調研發是公司可持續發展的重要源動力與保障,要科學規劃,有序推進研發項目產品落地。同時提出3年內實現企業升級特級資質的目標。

易董最后強調“上述工作,一切為了工程總承包服務”并鼓勵正立建設集團的全體同事不忘初心,繼續前行!



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