正立設計院召開年度工作會議
點擊量: 分享 2020-12-31

20201230日下午,集團下屬子公司正立設計院在集團大會議室召開年度工作會議。會議通報了設計院2020年度工作完成情況,并就設計院2021年度工作進行了部署安排,同時就設計院設計師下工地考察交流活動動員部署。會議由設計院總經理助理林思婷主持,設計院全體員工參加了會議。

會上,總經理葉力首先對設計院2020年度的工作完成情況向與會人員作了通報。葉總指出,2020年是正立設計院進入新階段的一年。這一年設計院承接了6EPC設計項目,與集團技術中心、成控中心、工程中心緊密配合,對集團下屬子公司正立高科的施工項目進行深入有效的支撐服務,保證了設計與施工的順利銜接。同時,設計院通過技術手段對施工圖進行保質優化,明顯地降低了工程項目的預期造價,提高了效益。經過幾個工程的運作及經驗總結,裝配式設計技術已基本成熟,BIM應用也進入到了一個新階段,為集團打造建筑工業化、綠色建筑與綠色施工等建筑產業一體化發展提供了較好的技術支持。

葉總在肯定了2020年設計院取得成績的同時,對設計院2021年的工作作出了部署安排。會議強調,設計院作為集團三大主要業務板塊之一,要不斷增強為集團業務服務的能力,尤其是要在綠色建筑、裝配式建筑、BIM應用和EPC服務等方面做精做專,增強統籌能力,助力集團各業務板塊大發展。

接下來,總工程師甘勝祥針對設計師下工地考察交流進行了動員部署。甘總強調,設計師不僅要不斷地提升技術服務水平,還要經常下到項目現場與項目實施的技術管理人員進行溝通交流情況,更要增強后期項目服務的主動意識,掌握項目施工中的情況與圖紙落實情況,加強溝通協調能力,提高技術服務質量。接下來會以院領導帶隊的方式,分批次帶領設計師到項目工地中去與項目實施的技術管理人員進行交流互動,關注各方所需,著力解決相互工作中的痛點難點問題,進一步提升EPC服務的工作成效。

會議最后,總經理葉力對本次會議作了總結發言,并對設計院明年的發展提出了四方面的具體要求。一是要學習、要提升。無論是個人還是團隊,新的一年,都要做出改變,都要向好提升。二是要定規矩、成方圓。要加強制度建設。新的一年,要加強內控優化,提升團隊建設能效。三是要抓落實、強筋骨。要在提升服務能力和水平上下功夫。新的一年,設計院要為甲方提供更優質的技術服務。四是要強營銷、拓業務。要在人力建設和能力建設方面發力。新的一年,要逐步加強營銷,拓展提升設計院的生存能力和行業市場競爭力。

設計院年度工作會議的召開,為設計院2021年度的工作與發展進行了提前謀劃,提振了設計院全體員工的士氣和信心。新的一年,設計院將加大技術研發力度,充分發揮科研與技術的力量,不斷從技術與服務等方面發揮優勢,制定EPC設計服務標準,提升BIM應用服務水平,打破設計、生產、施工一體化實施中存在的壁壘,提升EPC項目的實施效益,提升設計院的核心競爭力,提高企業效益,克服困難,推進各項工作,為集團的發展添磚加瓦,讓我們的事業行穩致遠。

 

 

 


上一篇

樂清市教育基建中心一行考察我集團裝配式建筑產業基地

下一篇

正立集團多個項目榮獲2020年度溫州市建筑工程甌江杯獎

關注微信公眾號

浙公網安備 33030402000438號

Copyright ? 2019 正立建設集團有限公司 All Rights Reserved. 技術支持:優谷科技 浙ICP備15040269號-1
天天射综合网